3月份，合興公司堅決貫徹集團“管理增效年”戰(zhàn)略目標(biāo)，以“提產(chǎn)降本 節(jié)支增效”活動為主線，統(tǒng)籌兼顧推進戰(zhàn)略落地，正向發(fā)力調(diào)動一切積極因素，通力合作主動攻堅克難，全力抓好安全生產(chǎn)。截至31日，合興公司3月份鐵精粉產(chǎn)量刷新建礦以來月產(chǎn)量歷史紀錄。

成績來之不易，值得倍加珍惜。是公司全體員工共同努力的結(jié)果，是各部門通力合作的結(jié)果，更是生產(chǎn)一線自我加壓、團結(jié)奮戰(zhàn)、高效運轉(zhuǎn)的結(jié)果。

一是身先士卒、堅守一線。責(zé)任扛在肩、踐行在一線是公司的深刻共識。為此，分管副總經(jīng)理分兵把口各負其責(zé)，密切溝通，高效協(xié)調(diào)，實現(xiàn)采礦、破碎、選鐵三方聯(lián)動、閉合運轉(zhuǎn)。

二是保證粒度、合理搭配。配礦是生產(chǎn)的源頭，關(guān)乎整個流程的運轉(zhuǎn)。采礦區(qū)按照“粒度四百天天檢”的要求，嚴格毛、礦剝離，區(qū)分高低品位合理搭配原礦，全力滿足破碎需求。

三是質(zhì)量至上、供應(yīng)及時。嚴格設(shè)備檢修維護，確保線上設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，備用設(shè)備保障供應(yīng)，二、三、四號站實現(xiàn)月均運轉(zhuǎn)率75%以上；嚴格操作流程，確保干精品位5.82%以上，粒度12mm以下。

四是高效運轉(zhuǎn)、降本增效。選鐵車間建立“比學(xué)趕超”工作機制和“先進團隊”激勵機制，激發(fā)員工斗志，培育團隊精神，著力打造“一流隊伍”。圍繞“運轉(zhuǎn)率、節(jié)能降耗、修舊利廢、安全、衛(wèi)生”五個方面，對設(shè)備運轉(zhuǎn)全程考核，實現(xiàn)小問題不過夜，保持運轉(zhuǎn)率在95%以上。突出跑尾治理，實施二次打撈，提高回收率；堅持修舊利廢，啟用老選廠西塘抽水和尾礦庫副壩二次回水，實現(xiàn)增產(chǎn)、降本雙豐收。

五是主動配合、保障到位。外聯(lián)、物資、技術(shù)、安環(huán)等部門全力聚焦生產(chǎn)；從安全管理、物資保障、技術(shù)支撐等方面全力配合，最大限度減少疫情影響，為歷史紀錄的刷新提供了有力支持。

歷史紀錄的刷新，鼓舞了員工士氣，提振了工作干勁，匯聚了正向能量，公司上下“眾志成城實現(xiàn)精粉超百萬”的信心倍增、動力更強。合興公司將再接再厲，乘勢而上，在新的起點上穩(wěn)定生產(chǎn)鞏固成果，全面做好疫情防控，力爭實現(xiàn)新的超越，努力達成年度目標(biāo)。