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召開專題會議落實部署 學習貫徹集團年會精神

發(fā)布時間:2023-02-28 08:12:10      點擊次數(shù):1090

為全面領(lǐng)會“對標挖潛、提質(zhì)增效”發(fā)展戰(zhàn)略,深入學習貫徹集團年會精神,根據(jù)總經(jīng)理要求,2023年2月27日,合興公司召開專題部署會,研究制定落實的措施和辦法。

總經(jīng)辦、各部門在先期學習、對照查找的基礎(chǔ)上,就如何精準理解全面消化“對標挖潛、提質(zhì)增效”核心指導思想達成廣泛共識。一致認為“對標挖潛、提質(zhì)增效”是集團公司發(fā)展的重大思想引領(lǐng),彰顯了集團領(lǐng)導的極高站位和長遠思考,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向各級務(wù)必內(nèi)化于心。“對標挖潛、提質(zhì)增效”是公司發(fā)展的重大內(nèi)驅(qū)動力,要求我們必須緊緊抓住安全生產(chǎn)這個核心,把握降低成本這個關(guān)鍵,盯緊品位指標這個重點;各級務(wù)必外化于行。“對標挖潛、提質(zhì)增效”是完成年度任務(wù)的重要保證,必須堅決貫徹、一以貫之;要做到橫向?qū)藷o極限,縱深挖潛不停滯;各級務(wù)必固化于魂。

對照集團下達的任務(wù)指標,各單位在年初分解、細化的基礎(chǔ)上進行了再分析。紛紛表示要強化擔當精神,自覺肩負重大責任??偨?jīng)辦給多少任務(wù)就高質(zhì)量完成多少,按照年初安排照單全收。要增強風險意識,積極應對各種挑戰(zhàn)。對影響任務(wù)和指標的配礦、粒度、品位、臺效、運轉(zhuǎn)率等核心方面以及安全管理、工藝技改、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須做到凡事預則立不預則廢,最大限度減少客觀因素影響,增強抗風險意識和能力。要樹牢成本意識,全面堅守成本底線。大到工程建設(shè)、技改項目,小到備品備件、辦公用品都要精打細算,各級既要具備算成本的本事,更要勝任降成本的要求。

會議強調(diào):貫徹集團戰(zhàn)略,兌現(xiàn)年度任務(wù)指標,必須堅持統(tǒng)籌兼顧。做到總經(jīng)辦統(tǒng)攬、分管負責、單位主抓三級負責。必須按照“納入全員、貫穿全程、覆蓋全年”的要求抓落實、抓整改、抓提高,做到打一仗進一步,實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)節(jié)節(jié)高,直接成本日趨降。必須抓好工程建設(shè),特別是二號破碎站建設(shè)要按照集團的部署和節(jié)點扎實推進,既要助力完成年度任務(wù)指標,更要助推公司長遠建設(shè)發(fā)展。

會議要求:各單位要對照公司“對標挖潛、提質(zhì)增效”實施方案細化措施辦法,3月份全面展開。生產(chǎn)任務(wù)、直接成本四個指標要傳達到每名員工,做到家喻戶曉、人人皆知。要深入開展群眾性獻計獻策活動,建立績效獎勵機制,努力實現(xiàn)“對標挖潛不遺余力、提質(zhì)增效再創(chuàng)輝煌”。


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